En tillväxthistoria
Genova i år
Genova realiserade värdet i Viby genom delavyttring till ett joint venture med Urban Partners, vilket stärkte likviditeten med cirka 100 Mkr och minskade räntebärande skulder med cirka 175 Mkr. Hybridobligationer om 195 Mkr löstes in och ett återköpsprogram av egna aktier inleddes, sammantaget med fortsatt fokus på att optimera kapitalstrukturen och stärka vinsten per aktie.
2025
Hög aktivitet inom alla delar av verksamheten. Realisering av värde genom avyttringar av byggrätter, projekt och fastigheter.Byggstart av första etappen i projekt Viby och centrala uthyrningar av lokaler i området. Minskade finansieringskostnader och stärkt balansräkningen.
2024
Fokus på stärkt kassaflöde, sänkta finansieringskostnader och realisering av värden i byggrättsportföljen. Stadsutvecklingsprojekt med bostäder, äldreboende och förskola i Norrtälje färdigställs. Hybridobligationer återköps och balansräkningen stärks ytterligare.
2023
Aktiv portföljförvaltning med strategiska avyttringar, däribland två hotellfastigheter i Palma som tillför betydande likviditet. Obligationsstrukturen förenklas och räntekostnaderna sänks genom förtida lösen och refinansieringar.
2021–2022
Tillväxten accelererar med ett flertal förvärv av kommersiella fastigheter samt framgångsrika uthyrningar. Utveckling av större stadsutvecklings- och bostadsprojekt. Detaljplanen för Viby vinner laga kraft. Järngrinden konsolideras som dotterbolag vid årsskiftet.
2020
Genovas noteras på Nasdaq Stockholm. Bolagets första egenutvecklade hyresbostäder färdigställs och avsiktsförklaring tecknas med Internationella Engelska Skolan om en grundskola i Viby, Upplands-Bro – ett kvitto på projektets potential.
2016–2019
Tillväxt i förvaltningsportföljen och fortsatt uppbyggnad av byggrättsportföljen genom detaljplanearbete. Bostadsprojekt slutförs i Stockholm och Uppsala, och samarbete initieras med K2A kring stadsutvecklingsprojektet Viby i Upplands-Bro.
2015
Preferensaktier emitteras och noteras på Nasdaq First North Premier, vilket stärker finansieringsbasen. Förvärv görs i Uppsala, Lidingö och Nacka, och försäljning av bostäder i projekt Balneum inleds.
2012–2014
Byggnation av de första bostadsprojekten påbörjas och byggrättsportföljen börjar byggas upp genom förvärv av fastigheter med utvecklingsmöjligheter i bland annat Kista, Sätra, Knivsta och Gröndal. Ny organisation formas och hela kreditportföljen refinansieras.
2010–2011
Verksamheten breddades genom etableringen av egen bostads och projektutveckling och projektering av de första egna bostäderna inleds i Uppsala. Organisationen stärks och nya förvärv görs för framtida bostadsproduktion i Österåker och Enköping.
2008–2009
Finanskrisen formar bolagets syn på kassaflöde, risk och balansräkning. Fokus ligger på förvaltning och utveckling av befintliga fastigheter.
2006–2007
Genova Property Group grundas av Micael Bile tillsammans med Andreas Eneskjöld och grunden läggs för ett fastighetsbolag inriktat på långsiktighet, kvalitet och finansiell uthållighet. De första åren präglas av uppbyggnad av en stabil förvaltningsportfölj i Stockholm och Uppsala.




